گام های تكاملی در تشكيل يك تيم
١- شكل گيري ( Forming )
٢- يورش
( Storming )
٣- عادي شدن
( Norming )
٤- اجرا شدن  ( Performing )

􀂆 شكل گيری : محك زني  آشنا سازي اعضاي گروه با يكديگر( روابط مهربانه و  صميمي (
􀂆 يورش: مرحله دست به يقه شدن  قطبي شدن افراد، درگير شدن افراد، تعارض و قياس  آزمونهاي گزينشي  در ابتداي فصل

􀂆 عادي شد ن: مرحله سازمان يافتن  افزايش همكاري بين افراد دگير شدن افراد در اهداف گروهي در برابر اهداف فردي
􀂆 اجرا شد ن : آماده شدن گروه براي جهت دهي رفتارها به منظور دستيابي به هدف مشترك

نقش افراد در تيم ( كی كجاست؟  كی كيه؟ (
1- رهبر مثبت  ( روياي مربي ): تسهيل كننده، خونگرم، نجات دهنده و... است. توسط هم تيمي ها مورد احترام هستند. اين افراد با نبض تيم در تماس بوده و از مسايل بسياري از بازيكنان با خبر است. رهبرمثبت مثل دستيار مربي از بين همسالان است
.
2-
رهبر منفي ( كابوس مربي ): اين افراد روحيه و اتحاد تيم را كاهش مي دهند و معمولأ در مخالفت با مربي هستند. اين افراد نيز داراي جذبه وگيرايي كافي هستند تا هم تيميهاي كم تجربه را درمسير غلط به دنبال خود همراه كنند
.
3-
پيرو :اين افراد ميتوانند نقشهاي متنوعي داشته باشند. بي نهايت مستعد پذيرش پيشنهادها و اعمال ديگران است
.
4-
منزوي : افراد معمولأ افرادي هستند كه در تيم نمود ندارند. معمولأ اين افراد از لحاظ جسماني و رواني با تيم فاصله دارند
.
5-
قرباني : شخصي است كه ساخته شده تا قصور ديگران را گردن بگيرد يا به جاي آن رنج بكشد

دلايل قرباني شدن افراد : مربي  ظاهر و ژست فرد، عادتهاي نا مطلوب و غريب، عملكرد ضعيف و
...
6-
دلقك : افرادي هستند كه معمولأ بيشتر ازديگران نيازمند توجه هستند. ( تأييد همسالان )


عواملی كه بر انسجام گروهی اثر ميگذارند
􀂆
اندازه گروه
􀂆
كنش متقابل بين اعضاي گروه
􀂆
شفافيت هدفهاي تيم
􀂆
شفافيت نقش اعضا
􀂆
پذيرش گروهي
􀂆
شفافيت نقش اعضا
􀂆
جو گروهي
􀂆
قدر داني رهبر از عملكرد اعضاو...

پيشنهاد هايی براي بهينه كردن انسجام تيمی
􀂆
بازيكنان را با وظايف هم تيميهايشان آشنا ميكند
􀂆 
استفاده مناسب و به جا از شوخي و تحسين كلامي و غير كلامي
􀂆 
تماس مربي با ورزشكاران و كسب اطلاعات ويژه از آنها
􀂆 
رفتار مناسب ازسوي مربي و بازيكنان به هنگام بازي خوب و نتيجه ضعيف
􀂆 
عدم اجازه به بازيكنان در جهت جريحه وارد كردن به احساسات يكديگر
􀂆 
تعويض مكرر افراد براي انسجام تيم سودمند نيست
􀂆 
قوانين نظم تيمي را براي همه يكسان اجرا كنيد و...